EXPERTISE
Le 25/06/20
L’organisation du Management à Distance chez Plein Sud Communication
Comment s'est passée cette période de confinement ?
Une période de confinement en home office mais
de « proximité » :
« Nous avons mis en place l'organisation de visioconférences avec les équipes 2 fois par semaine pour garder le contact. Ainsi que des appels téléphoniques quasi quotidiens. Ce confinement a permis de resserrer les liens entre et avec les équipes »
Les outils mis en place :
« Nous avons beaucoup utilisé Microsoft Teams (que nous utilisions déjà avant), ce qui a permis d’approfondir les fonctionnalités de cette solution. Les échanges en visioconférences via Teams nous ont permis de garder le lien ! »
Mobilisation des équipes :
« Nous avons travaillé sur des rapports personnalisés dans le CRM, l’ERP. Et nous nous sommes concentrés sur des thématiques et des pitchs d’accroche pour la reprise »
Quels conseils donneriez-vous à un manager pour assurer un management efficace à distance ?
- «Ce qui est important c’est de garder le contact audio et également un contact visuel qui offre plus de place à l’humain»
- «Il faut s’assurer de l’implication de son collaborateur et surtout de sa bonne santé physique et morale»
![](https://www.reseauespacesfrbusiness.com/wp-content/uploads/2020/06/SFR-Business-Telemanagement-Plein-Sud.png)
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